Pubblicato il bilancio di sostenibilità Beretta per l’anno 2022

Giovedì 29 giugno presso la sede della Fabbrica d’Armi Pietro Beretta si è tenuta la presentazione del bilancio di sostenibilità per l’anno 2022. Per la terza volta consecutiva, e con un occhio già al 2026 quando festeggerà i 500 anni di attività, l’azienda di Gardone Val Trompia ha voluto condividere con una folta rappresentanza di giornalisti i risultati e le prospettive della gestione oculata delle risorse con cui Beretta si accinge a celebrare i suoi primi cinquecento anni di attività.

Ma partiamo dai dati finanziari: vi abbiamo già dato tutti i dettagli in un recente articolo che analizzava l’andamento della holding, ora concentriamoci sulla Fabbrica d’Armi Pietro Beretta di Gardone Val Trompia. Nel 2022 il fatturato globale dell’azienda ha raggiunto la cifra record di 317 milioni di euro, con un ulteriore primato per quanto riguarda l’Italia, che raggiunge i 21 milioni nel settore civile. La tendenza del 2023 mostra un ulteriore miglioramento rispetto all’anno precedente, con 4 milioni portati da Ammotec.

Da sinistra Carlo Gussalli Beretta, Franco Gussalli Beretta, Michele Torri della Torri Solare e Carlo Ferlito.

Il bilancio di sostenibilità per l’anno 2022 è stato introdotto da Franco Gussalli Beretta, Vicepresidente Esecutivo, che ha immediatamente introdotto i nuovi assetti societari. Carlo Ferlito ora riveste il ruolo di Amministratore Delegato, ruolo che condivide con Franco Gussalli Beretta, oltre che di Direttore Generale della fabbrica d’Armi Pietro Beretta.

Il Presidente di Fabbrica d’Armi Pietro Beretta S.p.A, Franco Gussalli Beretta ha aperto l’incontro spiegando ai presenti il senso del bilancio di sostenibilità: “In famiglia, da generazioni, ci è stato sempre insegnato che per fare gli imprenditori bisogna sempre guardare al futuro, essere quindi in grado di cogliere le opportunità anticipando i tempi. Questo bilancio di sostenibilità, il terzo edito dall’Azienda, ne è un esempio: lo abbiamo sviluppato e depositato – pur senza vincoli legislativi – perché lo riteniamo uno strumento nodale per la nostra attività. Appare quanto mai chiaro guardando alle famose 3P (People, Planet e Prosperity) che, per quanto riguarda Persone e Pianeta, solo investendo nel capitale umano e nella transizione ambientale si possono vincere le sfide del mercato e quindi raggiungere la terza P, la Prosperità. Sono generazioni che la nostra famiglia investe risorse in tal senso: oggi io e mio fratello siamo più che mai convinti che questa sia la strada da percorrere.  E a proposito della cura delle persone, quest’anno l’azienda oltre a tutti i nuovi ingressi si rafforza con un’importantissima promozione: l’ingegner Carlo Ferlito, da 25 anni in Azienda, ha assunto l’incarico di Amministratore Delegato oltre a quello che già ricopriva di Direttore Generale: un premio frutto della sua lealtà e della sua capacità gestionale visto l’eccezionale traguardo del record di bilancio raggiunto nel 2022.”

Record di fatturato: l’Italia si conferma mercato in crescita

Beretta coglie l’occasione anche per aggiornare i propri dati di bilancio 2022, confermando il record di fatturato che supera i 317 milioni di euro grazie al +50% nei principali mercati europei e i 21 milioni raggiunti sul mercato italiano.

Con 12 milioni di investimenti allocati nel 2022, tra cui 8,6 in macchinari industriali e 2,5 in progetti digitali, l’Azienda continua a progredire per rendere l’Azienda e la filiera della produzione armiera italiana sempre più competitiva nel mondo. Per quanto riguarda l’anno in corso, sono già stati impegnati 9,7 milioni di investimenti, tra cui 8,6 milioni per nuovi macchinari industriali e attrezzature per nuovi prodotti e 1,1 milioni in progetti di ricerca e sviluppo. Sempre nel primo semestre del 2023, registriamo un incremento di fatturato, rispetto al pari periodo dell’anno trascorso, del 7%. Ma è prevista una frenata per la seconda metà dell’anno, sia nei mercati europei che in quello americano”.

Dal 1° maggio 2023 Carlo Ferlito riveste anche il ruolo di amministratore delegato, mansione che condivide con Franco Gussalli Beretta.

Carlo Ferlito, già Direttore Generale dell’azienda e dal 1° maggio anche Amministratore Delegato (ruolo condiviso con Franco Gussalli Beretta) ha dichiarato: “Veniamo da un periodo particolarmente positivo, ma le nuove restrittive politiche monetarie ed economiche anticipano un rallentamento sul mercato. In questi momenti ci deve essere una forte comunione d’intenti tra imprenditoria, management e politica. Molti passi sono stati fatti nell’ottica della tutela delle filiere e ci auguriamo che vengano ulteriormente potenziati gli investimenti a tutela della competitività della nostra industria. Questo tema è particolarmente sentito perché la concorrenza si fa molto agguerrita in particolare da quei Paesi a basso costo di manodopera che abusano di politiche molto aggressive fino ad attaccare la proprietà intellettuale della nostra Azienda. Grazie anche alla forza di Beretta Holding di cui siamo parte possiamo raggiungere tutti i mercati nel mondo e fare sinergie con altri prodotti all’interno del gruppo. La nostra capacità internazionale è un valore fondamentale che ci differenzia.

Un riconoscimento importante anche dalla Regione Lombardia

A questo proposito, la Regione Lombardia ha riconosciuto a Beretta e ai suoi fornitori lo status di “Filiera dell’Arma Sportiva”, per rafforzare le partnership con i fornitori e accedere ai bandi destinati alle catene produttive. Con un piano di fondi pari a 30 milioni e aspettativa di ulteriori stanziamenti, si punta a digitalizzare i processi, migliorare la sicurezza informatica, e a incentivare le iniziative di sostenibilità, sviluppo del personale e integrazione logistica. Quattrocentomila euro a fondo perduto sono già stati riconosciuti per il progetto di adozione del Cloud Computing, per la digitalizzazione dei processi e investimenti in Cyber Security.

L’innovazione, sostenuta dal 2022 dall’Innovation Board, continua a concentrarsi su tematiche come Digital Twin, Servitization, Habitat, Experience e sistemi di Training. Anche questi investimenti sono diretti ad accrescere il vantaggio competitivo rispetto ai mercati e alle industrie armiere emergenti.

Come spiega Carlo Gussalli Beretta, Digital Innovation project manager: “Questo impegno verso l’accrescimento della competitività aziendale sarebbe vano senza il contributo di tutti gli uomini e le donne dell’azienda che ogni giorno si mettono in gioco e cercano di spingersi oltre i traguardi già raggiunti. È per questo che il benessere delle persone e dell’ambiente che le circonda sono da sempre radicate nella mia famiglia e nell’operato dell’Azienda, che continua a introdurre nuove iniziative per favorire il benessere ambientale e personale dei propri dipendenti”.

Il benessere delle persone e dell’ambiente come primi obiettivi di Beretta

Un’immagine emblematica del bilancio di sostenibilità Beretta. La digitalizzazione è una parola chiave per l’azienda di Gardone Val Trompia.

Proseguono poi le iniziative focalizzate su sicurezza e salute, supportate da audit di pubblica sicurezza e ambiente, sorveglianza sanitaria, screening di prevenzione sui dipendenti per malattie metaboliche e oncologiche e 2.200 ore di corsi di formazione. Da segnalare anche il Progetto Be People sviluppato in collaborazione con la criminologa Cinzia Mammoliti che si prefigge di contrastare la violenza all’interno delle famiglie, sia verbale che fisica, in particolare contro le donne. Altri programmi si occupano di fornire ai dipendenti strumenti e tecniche per gestire al meglio le risorse famigliari.

Altra iniziativa che sta riscuotendo successo è l’attivazione del nuovo servizio di Carpooling per gli spostamenti condivisi fra casa e lavoro che, in collaborazione con la piattaforma JOJOB, che punta a ridurre i consumi di carburante e le emissioni di CO2, nonché a diminuire la pressione sul traffico e sui parcheggi disponibili. I dati relativi alla prime tre settimane di attivazione sono incoraggianti, con un risparmio di 400 Kg di Co2, corrispondenti circa a 400 spostamenti.

L’impegno per un futuro sostenibile, sotto il cappello delle iniziative BE Planet, si protrae per seguire gli ONU Sustainable Development Goals 2030. La produzione di rifiuti (in rapporto ai kg di armi prodotte) è stata ridotta del 4% per quanto riguarda quelli pericolosi e del 17% per i non pericolosi, riducendo anche l’uso di prodotti chimici del 9%.

La concretizzazione dei progetti avviati nel 2022 prevede l’inizio delle sperimentazioni per eliminare la cromatura dalla produzione delle canne d’arma a favore di un processo green, sicuro ed efficace, grazie all’arrivo di nuovi macchinari. Le aree contaminate da cromo esavalente sono già state chiuse per lasciare spazio a operazioni di escavazione e smaltimento del terreno.

Focus importante è quello sull’energia pulita, con l’ampiamento dell’impianto fotovoltaico, affidato all’azienda Torri Solare di Manerbio. I 2400 metri quadrati di pannelli solari già installati nel 2022, per un totale di 157 kW sono stati ampliati con altri 1900 metri quadrati che grazie alla maggiore efficienza aggiungono ulteriori 400 kW.

Il digitale permette di ottimizzare i procedimenti produttivi e il consumo di materiali. Ecco il monitoraggio dello stato della macchina utensili attraverso QR code.

Resta sempre altissima l’attenzione alla trasformazione digitale, sia industriale, che nel rapporto con il cliente e nel quotidiano dei dipendenti. La terza edizione delle Olimpiadi Digitali, realizzate in partnership con Key2People, hanno avuto l’obiettivo di sviluppare le competenze e la cultura digitale tra i dipendenti Beretta, in allineamento con l’evoluzione dello scenario tecnologico all’interno e al di fuori dell’azienda. Ogni dipendente, seguito da un Digital Champions, ha potuto così approfondire tematiche legate alle nuove mutazioni digitali e acquisire nuove conoscenze in questo senso.

Le giovani generazioni e la formazione rimangono un elemento fondamentale per assicurare la continuità di know-how all’interno dell’industria armiera. L’età media dei 57 nuovi assunti è infatti di 31 anni per gli operai e di 29,5 anni per gli impiegati, con una componente femminile del 19% degli impiegati e 14% degli operai. Il sistema digitale Voice of employees basato sull’intelligenza artificiale permette ai vertici dell’azienda di ricevere feedback anonimi dai dipendenti in merito a qualsiasi aspetto della vita in azienda.

Continua anche quest’anno, infine, l’iniziativa “estivini”, che ha introdotto in azienda 31 ragazzi dagli istituti scolastici per lavoro estivo.

In conclusione, Beretta dimostra anche quest’anno di credere fino in fondo che il digitale sia la spina dorsale dell’azienda, in quanto permette di ottimizzare ogni singolo aspetto della produzione e dell’ambiente. I dati attualmente le stanno dando ragione. Il bilancio energetico dimostra poi quanto sia possibile far convivere una produzione manufatturiera di alto livello, che impiega grandi quantità di energia e di materie prime, senza rinunciare al rispetto per l’ambiente e per la salute dei dipendenti. In questo Beretta è sicuramente un esempio per tutto il comparto industriale nazionale.

Il nuovo bilancio di sostenibilità 2022 è disponibile sul sito di Beretta a questo link: https://www.beretta.com/it-it/azienda/sostenibilita/ambiente

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